물류 자동화를 할 준비가 되어 있나요?

자동화 솔루션을 선택하셨다면, 지체없이 자동화 도입에 대한 준비를 해야 합니다. LIDD의 자체적인 자동화 평가 프레임워크는 조직의 자동화 솔루션 구현 준비 상태 및 잠재력을 평가하고 분석하도록 설계되었습니다. 이 맞춤형 평가는 귀사의 응답을 기반으로 하여 현재 준비 상태에 대한 명확한 스냅샷을 제공합니다. 물류 자동화로 가는 원활한 방향성을 제공합니다. 

치열하고 복잡한 SCM 영역에서 이슈와 병목현상을 극복하는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 어떤 이슈가 최우선적으로 해결되어야 할지 판단하는 것은 어려운 일입니다. 물류 자동화 평가 도구는 이러한 문제를 체계적으로 극복할 수 있도록 도와줍니다. 

• 위험 관리: 자동화 도입으로 인해 발생할 수 있는 잠재적 위험을 식별하고 관리하여 원활한 디지털 전환을 보장합니다.
• 더 빠른 도입: LIDD의 평가 도구는 계획 프로세스를 단축시켜드립니다. 이를 통해 자동화 도입의 이점을 더 빨리 그리고 효과적으로 구현 할 수 있도록 합니다.
• 더 효율적인 투자: LIDD의 방법론은 운영 비용을 절감하고 간소화하여 예기치 않은 비용 발생을 미연에 방지합니다.
• 시간 엄수: 도입 시기와 도입에 걸리는 시간은 물류 운영에 있어 가장 중요한 요소입니다. LIDD는 클라이언트가 제시한 도입 시기에 맞춰 완전한 도입이 이루어지도록 보장합니다.

LIDD의 자동화 평가 도구는 다음 10가지 범주에서 귀하의 적합성 상태를 평가합니다.

• 개념 점검: 개념 점검은 제안된 자동화 솔루션의 명확성과 실현 가능성을 평가합니다. 물류 자동화 솔루션이 조직의 목표와 일치하는지, 자동화할 내용에 대한 명확한 이해가 있는지 확인합니다.
• 위험 관리: 위험 관리는 장비 자동화 구현과 관련된 잠재적 위험을 식별하는 데 중점을 둡니다. 이러한 위험을 완화하기 위한 전략을 평가하고 예상치 못한 문제를 처리하기 위한 계획이 있는지 확인합니다.
• 비용 관리: 재정적 영향은 자동화 설비의 구현과 관련된 예상 비용, 잠재적으로 절감할 수 있는 영역 및 투자 수익률(ROI)을 검토합니다. 이해 관계자가 자동화 채택의 재정적 영향을 이해하도록 돕습니다.
• 프로세스: 프로세스 영향은 물류 자동화가 현재 비즈니스 프로세스에 미치는 영향을 분석합니다. 자동화가 운영을 간소화하고 수작업을 줄이며 효율성을 높일 수 있는 영역을 평가합니다.
• IT: IT는 자동화가 기존 IT 인프라와 얼마나 잘 맞는지를 분석합니다. 현재 기술이 제안된 물류 자동화 솔루션과 호환되는지 여부를 평가하고 IT 관련 문제를 식별합니다.
• 시설: 시설에 대한 평가는 자동화에 필요한 물리적 공간과 시설을 고려합니다. 자동화 구현 프로세스를 지원하기 위해 필요한 인프라(장비 및 전력 등)가 있는지 확인합니다.
• 유지 보수 관리: 유지 보수 관리는 자동화 장비가 운영되는 동안 유지 보수 및 문제 해결 계획을 검토합니다. 지속적인 기능을 보장하고 잠재적인 유지 보수 문제를 해결하는 데 중점을 둡니다.
• 변화 관리: 변화 관리는 자동화로 인한 문화적 및 조직적 변화를 관리하기 위한 조직의 계획을 평가합니다. 직원들의 참여를 유도하고 원활하게 전환할 수 있는 전략을 평가합니다.
• 커뮤니케이션: 커뮤니케이션은 자동화 구현과 관련된 소통의 원활함을 평가합니다. 모든 이해 관계자가 물류 자동화로 인해 자신들의 역할과 책임에 미치는 변화, 개선점 및 영향을 잘 이해하고 있는지 확인합니다.
• 프로젝트 관리: 프로젝트 관리는 조직의 프로젝트 관리 역량을 평가하며, 프로젝트 관리 계획, 기술 전문 지식, 의사 소통, 이해 관계자 관리 및 아웃소싱 옵션과 같은 요소를 고려합니다. 자동화 프로젝트의 계획, 실행 및 완료에 대한 책임을 보장합니다.