가장 선행되어야 하는 것은 현실적이면서 미래지향적인 파트너를 찾는 것입니다. 여러분의 물류 환경에 알맞은 디지털 로드맵을 따라 디지털 환경을 구축하여 생산성을 끌어올리고 여러분의 경쟁자들을 상대로 시장에서 앞서 나가세요
– 장-마르탱 루 시니어 파트너
LIDD는 소비재, 유통, 리테일 및 제조를 포함하는 물류 산업에 전문성을 가지고 있다는 점에서 다른 컨설팅 회사들과 차별화됩니다. 우리는 사업 구조에 대한 이해가 없는 스포츠팀이나 보험사와는 프로젝트를 진행하지 않습니다.우리는 공급망과 물류 산업의 전문가이며 IT 솔루션이 물류 운영에 어떤 도움을 줄 수 있는지 온전히 이해하고 있습니다
LIDD의 컨설턴트는 여러분의 운영 데이터, 향후 전망 및 운영을 깊게 파고들어 이해하고 분석합니다. 그리고 여러분의 태스크포스 팀과 심도 있는 워크숍을 진행하여 핵심이 되는 비즈니스 프로세스를 파악하여 정리합니다. 이를 바탕으로 LIDD의 컨설턴트가 여러분에게 적합한 시스템 아키텍쳐를 설계합니다.
LIDD는 명확한 기능과 승인 기준을 갖춘 항목으로 구성된 로드맵을 제공합니다. 각각의 항목은 현실적인 목표를 가지고 있으며 곧바로 실행가능 합니다. LIDD의 로드맵은 현실적인 예산, 일정 그리고 명확한 장단점 및 리스크와 함께 여러분께 제공되며 이렇게 구성한 시스템 아키텍쳐는 여러분의 비즈니스가 성장함에 따라 확장할 수 있으며 직원들이 직관적으로 이해할 수 있습니다.
LIDD와 같이 프로젝트를 진행해 보시면 또 다시 저희와 일하고 싶어지실 것입니다. 우리의 IT 팀은 여러분이 이미 고려중인 NetSuite, Microsoft Dynamics, MES 및 WMS를 비롯한 다양한 IT 솔루션을 이미 도입해 본 경험이 있습니다. 장기적으로 신뢰할 수 있는 파트너로서 LIDD는 저희가 필요로 할 때가 아닌 여러분이 필요할 때
오늘날과 같이 변화무쌍한 시장 환경에서 물류의 디지털화는 기업들의 생존 전략의 일환이 되었습니다. LIDD의 디지털 전환 로드맵은 기업들이 시장의 변화에 대응하는 것이 아니라 한 발 앞서 예방적인 대비책을 강구할 수 있는 기반이 되어줍니다.
LIDD의 엔지니어, 데이터 분석가 및 설계자들은 고객사의 목표를 달성하기 위해 디지털 및 운영 프로세스 양측을 종합적으로 고려하여 물류 환경을 디지털 환경으로 전환합니다.
현재 곧바로 필요한 것과 기다려도 되는 것을 구분하고 디지털 시스템에 대한 거시적인 신뢰를 쌓아 나가세요
LIDD는 여러분이 디지털 전환의 모든 단계에서 투자효용을 고려한 결정을 내릴 수 있도록 보조합니다. LIDD가 제공하는 로드맵은 여러분의 자금 상황을 고려하여 최적의 시스템/소프트웨어/애플리케이션을 적정 규모로 도입할 수 있도록 정량적으로 제시합니다.
디지털 전환 로드맵 컨설팅 및 적용은 LIDD의 물류 산업 전문성과 고객이 보유한 데이터에 대한 분석 결과를 바탕으로 진행됩니다. LIDD만의 분석 도구와 알고리즘을 이용하여 물류의 시작과 끝을 관통하는 고객 맞춤형 시스템 아키텍쳐를 설계합니다.
LIDD는 여러분과 실무자들이 단기 및 장기적인 측면에서 여러 시스템 도입/수정에 관련된 선택지를 쉽게 비교 평가 할 수 있도록 필요한 정보를 제공합니다.
기업의 경쟁력을 유지하기 위해서는 빠르게 더해지는 혁신을 따라갈 수 있어야 합니다. D2C 채널을 새로 구축하려는 리테일 회사나 기존 레거시 시스템 CAPA를 초과하여 성장하게 된 F&B 회사 모두 LIDD의 로드맵을 통해 여러분의 재무 상태와 장기적인 목표를 위해 자동화를 도입할 수 있는 부분을 확인해 보십시오
불완전한 시스템 연결과 파편화된 정보는 보다 효율적인 업무와 부서 간 협력을 저해합니다. LIDD의 로드맵을 가교 삼아 여러분 만의 비전 수립 및 내부 부서 협력을 조화롭게 이뤄보십시오
디지털 로드맵을 만들기 위해서는 유연한 프로젝트 관리를 통해 관성을 유지하고 불시에 발생하는 문제를 실시간으로 대응할 수 있어야 합니다. LIDD는 솔루션을 빠르고 최선의 ROI에 맞추어 완성하기 위해 공격적으로 목표를 설정하고 명징하게 KPI를 설정합니다. 시스템 구축이 끝난 이후에도 업종 벤치마킹, 시스템 한계치 등을 모니터링하여 지속적으로 개선할 사항을 모색합니다
필요한 모든 장비와 시스템을 가지고 있어도 디지털 환경에 적합한 기업문화가 부재한다면 성공적으로 디지털 환경으로 전환할 수 없습니다. LIDD의 전문가들은 디지털 트레이닝, 관리자 교육 및 지속적인 지원을 통해 디지털 환경으로의 전환이 성공적으로 이뤄질 수 있도록 보조합니다
Our client is one of Korea’s largest food retailers operating convenience and grocery store formats as well as a network of distribution centers to support online retail.
Business is booming and the warehouse is bustling with activity. For some reason, however, productivity levels are well short of targets.
An American food manufacturer was struggling to scale its business because of unintegrated technologies.
A Toronto based organic grocer operating four grocery stores and a distribution centre.
A large convenience store retailer serving locations across the Northeast from a 400,000 sq.ft. DC on the outskirts of Boston asked LIDD to lead the implementation of the warehouse management system.