Stratégie pour la transformation numérique

Où commencer ? Auprès d’un partenaire réaliste et tourné vers l’avenir. Améliorez vos performances et devancez vos concurrents en appliquant la stratégie numérique qui vous convient le mieux.

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« Une transformation numérique va au-delà de la technologie. Nous aidons nos clients à comprendre quelles données pilotent leur entreprise, puis nous offrons une architecture justifiée par le capital afin d’augmenter proportionnellement leur système d’une manière connectée et globale. »

– Jean-Martin Roux Associé principal

Avec LIDD, une stratégie complète pour les différents systèmes est plus accessible que jamais.

Nous vous comprenons

C’est notre expertise industrielle qui nous distingue. Nous sommes spécialisés dans les produits de consommation, la distribution, le commerce de détail et la fabrication. Nous ne conseillons pas les agents d’assurance ou les équipes sportives parce que nous ne vivons pas au rythme de leurs opérations. Nous sommes des experts de vos opérations et nous connaissons l’univers des systèmes qui les soutiennent.

Une équipe hybride composée de professionnels d’élite.

Nos consultants en chaîne d’approvisionnement analysent en profondeur vos données opérationnelles, vos prévisions de croissance et vos opérations. Ensuite, nous guidons vos équipes multifonctionnelles dans des ateliers de travail afin de définir chaque processus opérationnel clé. Notre équipe inclut des opérateurs et des experts qui connaissent vos processus et les experts des systèmes pour concevoir votre architecture.

Prêt pour l’implémentation

Nos solutions sont des plans concrets, prêts à être réalisés. Elles n’émanent pas d’un état idéal imaginaire que vous n’atteindrez jamais. Le produit de notre travail est une architecture de systèmes détaillée et abordable pour vous, que vos employés peuvent comprendre et opérer et qui s’adaptera harmonieusement à votre croissance. Des délais réels, des budgets réels et des recommandations réelles sur les compromis et les risques.

Plus qu’une stratégie

Faites-nous confiance et vous nous resterez fidèles. Nos équipes technologiques peuvent mettre en œuvre la plupart des logiciels clés que vous envisagez, notamment NetSuite, Microsoft Dynamics et les logiciels d’exécution de la chaîne logistique tels que les systèmes de gestion d’entrepôt (WMS). Nous sommes un partenaire de services logiciels sur lequel vous pouvez compter à long terme. Nous serons prêts quand VOUS jugerez que c’est le bon moment pour votre entreprise.

La transformation numérique, un véhicule vers la réussite.

La transformation de la chaîne d’approvisionnement est devenue une tactique de survie pour les entreprises en réponse aux changements rapides des caractéristiques fondamentales de la demande des consommateurs. La stratégie de transformation numérique de LIDD aide les entreprises à anticiper les perturbations plutôt que d’y réagir en donnant à vos employés les moyens de prendre des meilleures décisions.

Notre équipe d’ingénieurs, d’analystes de données et de créateurs travaille avec vous pour transformer de manière holistique votre chaîne d’approvisionnement. Les experts de LIDD envisagent des solutions numériques ainsi que des solutions basées sur les processus pour répondre à vos objectifs spécifiques.

Équilibre et confiance

Sachez saisir ce qui est nécessaire maintenant et ce qui peut attendre. Gagnez une confiance à long terme dans vos systèmes numériques.

Maximisez votre capital, évitez les surprises

LIDD s’assure que vous prenez des décisions en tenant compte de votre capital à chaque étape de votre transformation numérique. Nos plans d’action quantifient et justifient les investissements de taille appropriée dans les systèmes, les logiciels et les applications afin de s’aligner sur vos priorités financières.

Permettre des décisions basées sur des données

La consultation pour le plan d’action et l’implémentation est pilotée par les données et notre grande expertise de la chaîne d’approvisionnement et de l’industrie. Nous utilisons des outils et algorithmes propriétaires adaptés à la conception de la logistique et de la distribution.

Catégoriser les opportunités d’investissement

Dans le cadre de tous nos projets, nous vous transférons des connaissances et donnons à votre entreprise les moyens d’agir. Les analystes et les ingénieurs chez LIDD permettent aux partenaires de comprendre et d’évaluer facilement leurs options lorsqu’ils investissent dans l’optimisation des performances à court terme et la transformation durable à long terme.

Résoudre des problèmes spécifiques à l’industrie

Pour rester compétitifs, les opérateurs doivent s’adapter à la vitesse de l’innovation. Que vous soyez une entreprise de vente au détail en transition vers un processus de vente directe au consommateur ou une entreprise d’alimentation et de boissons dont le système est vétuste, nos plans d’action mettent l’accent sur les moyens de profiter des solutions automatisées qui correspondent à votre capacité financière et à votre vision à long terme.

Intégrer de manière optimale votre chaîne de valeur

Des systèmes incohérents et des connaissances intuitives vous empêcheront de collaborer et de travailler efficacement. Les plans d’action de LIDD comblent le manque de communication en rassemblant harmonieusement votre vision originale, vos ressources internes et vos talents.

Établir un calendrier de mise en œuvre stratégique

L’élaboration du plan d’action numérique nécessite une gestion de projet dynamique afin de maintenir le rythme et de réagir aux perturbations numériques en temps réel. Notre équipe d’experts industriels fixe des objectifs ambitieux et des indicateurs de performance clés (KPI) clairs pour fournir des solutions rapidement, avec un retour sur investissement maximal. Longtemps après la mise en œuvre, nous surveillons les seuils, les indicateurs de performance du secteur et les déclencheurs pour une itération continue.

Favoriser le développement

La transformation numérique est guidée par la culture. Vous pouvez posséder tous les bons outils et toutes les bonnes technologies de la chaîne d’approvisionnement, mais si vous ne développez pas une culture numérique, votre investissement ne sera pas rentable. Nos experts facilitent la transition vers la technologie en proposant des formations numériques, une gestion du changement et un support continu.

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