Creating a Meal Kit Business in Korea
Our client is one of Korea’s largest food retailers operating convenience and grocery store formats as well as a network of distribution centers to support online retail.
En LIDD somos realistas y visionarios, lo que nos permite ayudar a nuestros clientes a incrementar la productividad y ser líderes en el mercado. Nuestro valor radica en ejecutar el plan de transformación digital que mejor se ajusta a cada cliente.
– Jean-Martin Roux Senior Partner
Nos distinguimos por nuestro conocimiento especializado en industrias como las de productos de consumo, distribución, venta al por menor y producción. Somos expertos en esas operaciones y conocemos los sistemas que las soportan.
Nuestros consultores analizan a profundidad los datos operativos, pronósticos de crecimiento y operaciones de nuestros clientes, guiando a sus equipos multifuncionales por medio de talleres para profundizar y documentar los procesos clave del negocio. Nuestro equipo incluye a los operadores con experiencia en los procesos y a los expertos en sistemas para diseñar la arquitectura.
Nuestros planes son reales y están listos para ser ejecutados; no son descripciones idealizadas imposibles de llevar a cabo. Nuestro producto final es una arquitectura de sistemas detallada, financieramente razonable que nuestros clientes pueden entender y operar, y puede expandirse a medida que el negocio crece. Planes, presupuestos y recomendaciones realistas considerando riesgos y alternativas.
Nuestros equipos en tecnologías implementan los sistemas que nuestros clientes consideran como opciones incluyendo NetSuite, Microsoft Dynamics y aplicaciones para la gestión de la Cadena de Suministro como Sistemas para la administración de Centros de Distribución (WMS). Nuestros clientes cuentan con LIDD como un proveedor de servicios de tecnologías de la información en el que confían a largo plazo.
La transformación de la Cadena de Suministro se ha convertido en una táctica de supervivencia para las empresas en respuesta a los rápidos cambios en la demanda de los consumidores. Nuestros planes de transformación digital ayudan a las empresas a superar las disrupciones en lugar de reaccionar a ellas y le dan a los empleados la capacidad de tomar decisiones y de obtener la flexibilidad para aprovechar las oportunidades que se presenten.
Nuestro equipo de ingenieros, científicos de datos y consultores trabajan para transformar de manera holística la Cadena de Suministro. Los expertos de LIDD consideran tecnologías digitales, infraestructura física y procesos.
Identificar las necesidades inmediatas y las que pueden esperar, obteniendo confianza a largo plazo en las tecnologías digitales.
En LIDD garantizamos la toma de decisiones teniendo en cuenta el capital en cada etapa de la transformación digital. Nuestros planes de trabajo cuantifican y justifican que las inversiones en sistemas y aplicaciones sean adecuadas y alineadas a las prioridades financieras.
En LIDD, la consultoría y las implementaciones se basan en el análisis de datos y en nuestra profunda experiencia en la Cadena de Suministro en múltiples industrias. Nuestra estrategia se basa en buscar exhaustivamente los detalles detrás de cada registro de datos de nuestros clientes.
En todos nuestros proyectos buscamos enriquecer con nuestros conocimientos y dar las facultades necesarias a nuestros clientes para entender y evaluar opciones en el corto plazo, como mejoras de eficiencia y transformaciones sostenibles en el largo plazo.
Para mantener la competitividad es importante ir al ritmo de la innovación. Ya sea una empresa de ventas al por menor implementando un canal directo al consumidor o una empresa de alimentos y bebidas con un sistema que se está volviendo obsoleto, alineamos la capacidad financiera y la visión a largo plazo de nuestros clientes desarrollando un plan de transformación digital, que aprovecha las soluciones tecnológicas propuestas.
La conexión ineficiente entre sistemas y la falta de documentación de tareas dentro de los procesos, dificultan la capacidad de trabajar de manera productiva. Nuestros planes de transformación digital consideran la visión exclusiva de cada cliente asegurando la comunicación armoniosa entre los empleados y expertos de diferentes áreas.
Un plan de implementación requiere una gestión dinámica de proyectos para mantener el ritmo y responder a los cambios de forma inmediata. Nuestro equipo de expertos en la industria establece objetivos e indicadores claves para ofrecer soluciones rápidamente, maximizando el retorno de la inversión. Después de la implementación y de manera iterativa, monitoreamos los indicadores de desempeño con comparativos de la industria para crear un plan de acción.
La transformación digital es impulsada por la cultura organizacional. En LIDD facilitamos la transición gestionando la capacitación, el cambio organizacional y soporte continuo.
Our client is one of Korea’s largest food retailers operating convenience and grocery store formats as well as a network of distribution centers to support online retail.
Business is booming and the warehouse is bustling with activity. For some reason, however, productivity levels are well short of targets.
An American food manufacturer was struggling to scale its business because of unintegrated technologies.
A Toronto based organic grocer operating four grocery stores and a distribution centre.
A large convenience store retailer serving locations across the Northeast from a 400,000 sq.ft. DC on the outskirts of Boston asked LIDD to lead the implementation of the warehouse management system.