En LIDD desarrollamos planes de control de inventario, apertura de nuevos canales de ventas y optimización de la red de distribución de productos. Nuestros planes son ejecutables, aseguran inversiones eficientes de capital y resuelven cualquier incertidumbre dentro la Cadena de Suministro.
Los desafíos de la Cadena de Suministro son fuente de oportunidades
Con la amplia experiencia de nuestros consultores en múltiples disciplinas, tenemos la capacidad de identificar la necesidad de una nueva edificación o de optimizar instalaciones, reconfigurándolas o automatizándolas, asegurando una mayor eficiencia. Nuestra finalidad es resolver limitaciones de espacio, problemas operativos o dificultades con el control de costos.
Nuestra metodología basada en el manejo de datos, se adapta a cada negocio. En LIDD, analistas, diseñadores, ingenieros y expertos en la industria, trabajamos en conjunto con nuestros clientes para resolver desafíos y lograr una transformación total.
En la medida que un negocio evoluciona, se generan nuevas necesidades y es difícil identificar por donde comenzar a hacer cambios.
En LIDD transformamos estrategias de negocio en planes detallados de infraestructura, tecnología y procesos.
Hablamos el mismo lenguaje que nuestros clientes y respondemos preguntas como:
¿Se justifica una nueva instalación?
¿Qué aplicación se debe implementar primero?
¿Es viable invertir en automatización?
¿Dónde debería estar ubicado el Centro de Distribución?
¿Quién debería operarlo?
En LIDD optimizamos la infraestructura de Red de Distribución dando prioridad al costo, nivel de servicio y resiliencia. Un diseño de red convencional se basa en el transporte, pero también se debe considerar que el 50% de los costos están en el Centro de Distribución. Utilizamos aplicaciones y herramientas desarrolladas por LIDD que permiten crear un modelo integral para evaluar alternativas de Red y recomendar las que justifiquen el capital de inversión.
¿Subcontratar una empresa de logística o implementar una nueva instalación? Es una pregunta complicada.
Nuestros consultores crean y presentan modelos basados en datos históricos y proyecciones del negocio que permiten tomar la mejor decisión.
Para seleccionar la mejor opción de logística externa (3PL), realizamos análisis de datos y gestionamos un proceso estructurado para el desarrollo de Solicitud de Propuestas (RFP) e implementación.
Acompañamos a nuestros clientes en el desarrollo de modelos integrales para la gestión del negocio, como Planeación de Ventas y Operaciones (S&OP), determinando y controlando los factores claves para la alineación integral de otras áreas con la Cadena de Suministro.
A rapidly growing intimate care brand in the beauty industry, valued at $15MM, recognized the necessity of enhancing their distribution network approach to accommodate their rapid expansion and omni-channel growth.
Business is booming and the warehouse is bustling with activity. For some reason, however, productivity levels are well short of targets.
An American food manufacturer was struggling to scale its business because of unintegrated technologies.
A South Korean foodservice distributor, delivering dry, fresh, and frozen goods to restaurants nationwide, partnered with LIDD to tackle storage and efficiency challenges.
A D2C hemp producer/CBD products manufacturer needs a solution to go live in just 14 weeks to enable a new B2B sales channel and support their increasingly complex operation.
A Toronto based organic grocer operating four grocery stores and a distribution centre.
Nuestros expertos cuentan con una amplia experiencia en la Cadena de Suministro. Somos analistas, diseñadores, ingenieros y expertos en la industria conectados por el compromiso del éxito de nuestros clientes.
President
Charles has been working as a supply chain consultant since 1998. He has worked with clients at all levels of the supply chain, from manufacturers to retailers, in a wide array of industries including food, pharmaceuticals, garments and construction materials. He has extensive experience in supply chain strategy, technology, facility design & implementation and operations. Charles holds a bachelor’s degree in Mining Engineering from McGill University in Montreal.
Ver Perfil CompletoManaging Director
Jennifer has executed numerous distribution center design, expansion and implementation projects focusing on food, beverage and consumer goods. Her work involves helping clients design, justify and implement facilities’ infrastructure, e-commerce platforms and meal-solution operations. Jennifer holds a degree in Civil Engineering from McGill University.
Ver Perfil CompletoDirector Ejecutivo Senior LATAM y el Caribe
Germán tiene una amplia experiencia en el liderazgo e implementación de nuevos procesos y servicios, reingeniería de procesos y aplicaciones de TI. Antes de LIDD, coordinó las actividades mensuales y anuales relacionadas con la gestión de una cartera de proyectos e iniciativas de +USD300 millones incluyendo aprobación, financiamiento y avance hasta la entrega. En LIDD es director y administra equipos de ingenieros que diseñan e implementan centros de distribución en América del Norte y mejoran la Cadena de Suministro para empresas de variadas industrias. Germán es ingeniero mecánico de la Universidad de Los Andes y cuenta con un MBA de McGill University.
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Obtenga consejos de expertos sobre cómo las empresas pueden remodelar sus cadenas de suministro para adaptarlas a la distribución del comercio electrónico.
ABOUT THE AUTHOR David Beaudet has been helping companies make better distribution infrastructure decisions since 2004. His consulting experience spans...
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LIDD publicó recientemente un artículo con la oficina de IOS en México sobre "El panorama del comercio electrónico". Descubra aquí los puntos de vista de expertos sobre estrategias operativas para el éxito del comercio electrónico.
Take a page out of Marc's playbook as he shares his practical approach to evaluating where and when automation make sense based on item velocity.
AMRs have emerged as a rapidly growing solution for the automation of logistics processes. In this blog post, Patricia Laureys unpacks the immense value that AMRs can bring to an operation, and shares insights on the challenges they still face.
